Стратегические сессии и тренинги
Применение техник групповой динамики, создание открытой коммуникативной среды для обмена идеями, мнениями
Стратегические сессии
Тренинги по тематикам
Коуч-сессии с руководителями
Оценка компетенций
От разработки программы мероприятия до формирования плана реализации конкретных стратегических задач.

Фасилитация в процессе формирования целей и плана их достижения.

Применение техник групповой динамики, создание открытой коммуникативной среды для обмена идеями, мнениями.
  • Выгорание руководителей и поиск ресурсов для управления.
  • Внутренние коммуникации и обратная связь.
  • Навыки проектного управления. Waterfall и Agile подходы.
  • Целеполагание и тайм менеджмент.
  • Разработка и описание бизнес-процессов.
  • Базовые методики в управлении (SMART, SWOT, КАЙДЗЕН и пр.)
  • Креативное лидерство. Как сформировать команду, способную реализовать инновации.
  • Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании.
  • Корпоративная культура в организации.
  • Инструменты КАЙДЗЕН а в современной практике управления.
  • Обучение персонала как процесс. Создание и управление инструментами развития персонала.
  • Управленческие риски, специфика экологичных увольнений.
  • Практика организации и модерации эффективных совещаний.
  • И другим темам.
В основе работы GROW подход.

Коучинг направлен на раскрытие потенциала, нереализованных потребностей и талантов. Сопровождение треккинга по поставленным целям.

В коде коуч-сессий формируем мотивацию достижениям, расширение восприятия ресурсов и возможностей для реализации планов.
Оценка проводится в формате интервью (1,5 часа).

В итоге формируем протокол оценки с описанием развитых навыков и зон развития сотрудника/либо кандидата на работу.

Каждая компетенция оценивается по 3-бальной шкале.

К протоколу также прикрепляется мотивационный профиль и предложения по развитию навыков.
о нас
Помогаем руководителям и сотрудникам найти мотивацию для работы, поставить и реализовать амбициозные цели.

Находим возможности для сохранения баланса между работой и личной жизнью, настраиваем план развития и реализацию персональных задач.
  • Ментор бизнеса. Резидент «Клуба Менторов»

  • Возглавляю Комитет по межрегиональному сотрудничеству ЛРО «ОПОРЫ РОССИИ»

  • Прошёл карьерный путь от работника на заводе до собственника группы компаний с оборотом 1 млрд. руб/год (строительство в сфере энергетики, сейчас строительство газопроводов).

  • Резидент международного бизнес-клуба «Атланты» и закрытого клуба предпринимателей

  • Отец 4 детей

  • Развиваю «Союз отцов»
НИКОЛАЙ ПОРТНОВ
@nportnov
1000+
часов индивидуальных консультаций
100+
мастермайндов, круглых столов и мозговых штурмов для предпринимателей
15+
разных ниш с оборотом от 50 млн. до 2 млрд
  • Бизнес тренер

  • Советник предпринимателей

  • Фассилитатор стратегических сессий

  • Юрист

  • Корпоративный психолог

  • Эксперт практик в области кадровых рисков и аудита внедрения технологий нормирования и оптимизации труда, проведения экологичных увольнений, кросс функционального взаимодействия и управления конфликтами
Игорь Шутов
@IgorShutov1979
30+
Десятки успешных кейсов по трансформации бизнесов, решению конфликтных ситуаций, трудовых споров в компаниях.
22+
Более 22 лет работы в области HR. Знание всех аспектов работы с персоналом (от подбора и адаптации до увольнения и работы с имиджем работодателя).
Сотрудничество
Стратегические сессии и тренинги
преимущества
помогаем развитию вашей организации
1
Наш опыт связан
в основном с инжиниринговым бизнесом и в своих подходах мы стремимся предлагать заказчикам технологичный подход к решению задач. Чётко и последовательно приводим к результату.
2
мы действуем
открыто и честно, без лишних слов и действий. Нам важны прозрачные отношения с клиентом.
3
проясняем
потребности и боли заказчика. Проводим встречи не только с собственником бизнеса, но и с командой, чтобы понимать текущую ситуацию, проблемы и ожидания людей.
4
выстраиваем
стратегию проведения мероприятий, реализации услуг, учитывая индивидуальные особенности клиента, состояние бизнеса клиента, обстановку в коллективе.
5
любим клиентов
и учимся у них, перенимаем опыт, который помогает нам совершенствовать наши продукты и решения.
6
нам важно
не просто провести тренинг или страт. сессию, а зафиксировать развивающий результат и поддерживать клиента далее, помогать ему развивать новые идеи, смыслы, концепции.
отзывы
владимир шальнев
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервич
“Ключевой результат после работы - систематизация процессов во всех сферах жизни”
Во-первых, мы укрепили фундамент бизнеса. Проработали мотивацию сотрудников, воронку найма и путь клиента, настроили потоки ресурсов, а еще решили точечные проблемы. Например, упорядочили участие в тендерах.

Во-вторых, создали стратегию. Теперь я понимаю, куда хочу прийти через 10-15 лет, расширяю круг знакомств и состою в различных клубах. Отдельно хочу отметить инвестиционные проекты, в которых мы успешно участвуем вместе.

Если хотите повысить личную эффективность, вывести бизнес на новый уровень и разобраться с долгосрочными планами- рекомендую обращаться в “Ценные Кадры”
Андрей мочалин
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашниз напитков и еды
Ценность встреч в обязательствах, которые я озвучил и о выполнении которых нужно было отчитаться перед другими. Они давали заряд, благодаря которому получилось делать то, за что раньше не брался.

Понравилось, как придерживались системы. Это позволяло не терять фокус - обсуждать те задачи, которые актуальны для участника, разговор не уходил в сторону, как это часто бывает в повседневности.

На встречах чувствовался баланс, общение проходило на позитиве с одной стороны, а с другой по четким правилам, 4 часа работы проходили на одном дыхании. По итогу мне удалось увеличить оборот по продажам в 2 раза.
игорь труфанов
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
На старте работы у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепления отношений в семье и не только. Еще я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растем.”

Что получилось спустя 3 месяца? В бизнесе наладили систему постановки и выполнения задач, проработали менеджмент и впервые провели стратегическую сессию. Как итог - процессы автоматизированы, команда заряжена, текучка снизилась.

Внутри личной стратегии внедрили инструменты тайм-менеджмента, которые помогают планировать время на любых промежутках. Я чувствую себя спокойнее, увереннее и продуктивнее. Каждый день приносит удовольствие.
артем пустовалов
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
С Николаем мы знакомы давно.

Совет директоров был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса.

Ценность встреч в том, что в группе очень разные и опытные люди - ты получаешь бесценный опыт, слышишь новые идеи по своим и чужим запросам. Время пролетало не заметно и всегда на позитивной ноте.
Михаил Соколов
Собственник Сертификационного бюро Михаила Соколова
С Игорем работали несколько раз в рамках проектов по развитию персонала. У нас небольшая компания , работаем в сфере услуг для бизнеса (сертификация). На определнном этапе развития у нас ушли ключевые сотрудникии началась текучка кадров. Проблема могла перерасти в катастрофу и нам срочно потребовалась помощь. Игорь провел интервью с нашими людьми, сумел выявить причину нелояльности сотрудников, устранить её и разработать новые стандарты финансовой мотивации наших сотрудников. Кроме того Игорь оперативно помог мне найти сотрудника на сложную позицию Менеджера по продажам.
владимир шальнев
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервич
“Ключевой результат после работы - систематизация процессов во всех сферах жизни”
Во-первых, мы укрепили фундамент бизнеса. Проработали мотивацию сотрудников, воронку найма и путь клиента, настроили потоки ресурсов, а еще решили точечные проблемы. Например, упорядочили участие в тендерах.

Во-вторых, создали стратегию. Теперь я понимаю, куда хочу прийти через 10-15 лет, расширяю круг знакомств и состою в различных клубах. Отдельно хочу отметить инвестиционные проекты, в которых мы успешно участвуем вместе.

Если хотите повысить личную эффективность, вывести бизнес на новый уровень и разобраться с долгосрочными планами- рекомендую обращаться в “Ценные Кадры”
Андрей мочалин
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашниз напитков и еды
Ценность встреч в обязательствах, которые я озвучил и о выполнении которых нужно было отчитаться перед другими. Они давали заряд, благодаря которому получилось делать то, за что раньше не брался.

Понравилось, как придерживались системы. Это позволяло не терять фокус - обсуждать те задачи, которые актуальны для участника, разговор не уходил в сторону, как это часто бывает в повседневности.

На встречах чувствовался баланс, общение проходило на позитиве с одной стороны, а с другой по четким правилам, 4 часа работы проходили на одном дыхании. По итогу мне удалось увеличить оборот по продажам в 2 раза.
игорь труфанов
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
На старте работы у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепления отношений в семье и не только. Еще я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растем.”

Что получилось спустя 3 месяца? В бизнесе наладили систему постановки и выполнения задач, проработали менеджмент и впервые провели стратегическую сессию. Как итог - процессы автоматизированы, команда заряжена, текучка снизилась.

Внутри личной стратегии внедрили инструменты тайм-менеджмента, которые помогают планировать время на любых промежутках. Я чувствую себя спокойнее, увереннее и продуктивнее. Каждый день приносит удовольствие.
артем пустовалов
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
С Николаем мы знакомы давно.

Совет директоров был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса.

Ценность встреч в том, что в группе очень разные и опытные люди - ты получаешь бесценный опыт, слышишь новые идеи по своим и чужим запросам. Время пролетало не заметно и всегда на позитивной ноте.
стоимость
наши услуги
Поиск и подбор команды
1
  • Подбор лидеров направлений, специалистов.

  • Проведение оценки компетенций кандидатов, интервью с соискателями, предоставление замены, если кандидат не подойдёт.
Тренинг
2
  • 2 - 3 предварительных зума, для учёта потребностей, пожеланий заказчика.

  • Разработка программы тренинга.

  • Проведение тренинга.

  • Zoom/ Встреча для обсуждения результатов.
Стратегическая сессия
3
  • 2 - 3 предварительных зума, разработка структуры сессии.

  • Анкетирование команды перед сессией.

  • Проведение сессии.

  • Zoom/ Встреча для обсуждения результатов.
130 000 ₽
1 день
Наставничество (коучинг)
4
  • Анализ текущей ситуации, установок, проблемных зон.

  • Анализ потребностей, амбиций.

  • Разработка и реализация индивидуального трека развития.

  • Проведение сессий развивающей обратной связи.

  • Zoom/ Встреча для обсуждения результатов.
5 000 ₽
1 час
5
10 000 ₽
  • Проведение оценки ( zoom встреча) компетенций по 4 базовым компетенциям («Ориентация на достижение», «Влияние на других», «Взаимодействие», «Системность мышления» ). мышления» ). Возможна оценка по другим компетенциям (по договорённости).

  • Подготовка отчёта с описанием бальной оценки компетенций и комментариями по их развитию.

  • Zoom встреча для обсуждения результатов.
1 встреча
Оценка компетенций
Кадровый аудит, аудит управленческих рисков
6
30 000 ₽
  • Проведение аудита имеющихся локальных актов по управлению.

  • Определение нарушений законодательства и формирование предложений по их устранению.

  • Определение репутационных и управленческих рисков.

  • Формирование заключения о проведении аудита.

  • Zoom встреча для обсуждения результатов
1 день
оставить заявку
Остались вопросы?
Оставьте заявку на обратный звонок
Заполняя эту форму вы соглашаетесь с "Политикой конфиденциальности"
Все права защищены
ИНН 4827000741
ОГРН 1244800001687
2024
Игорь Шутов
Разработка сайта
НИКОЛАЙ ПОРТНОВ